1、企业期望的数字化 2、数字化模块架构 3、企业问题展示 4、企业推行数字化难点 5、数字化企业分类 6、如何推行数字化 7、推行...
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智能生产线设计,很多企业是没有经验,做了不完整不完善的智能生产线,功能和期望实现不了,白白浪费,智能生产线设计是系统工程,首先是产品结构、工艺,产品来料品质,制程良率,如果产品的工艺、来料、制程品质不稳定,智能化是浪费
1、工程编排分析
2、产能分析
3、工位布置
4、不良品流程
5、设备信息
6、线体设计
7、能耗分析
8、资源需求分析
9、线型设计实战案例分享
1、企业期望的数字化 2、数字化模块架构 3、企业问题展示 4、企业推行数字化难点 5、数字化企业分类 6、如何推行数字化 7、推行...
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价值流程是管理运营管理leadtime,是降低企业运营风险的,增加企业利润率及利润的有效的手段和工具,有的公司签一个流程,3个月...
有很多企业在实施智能化数字化工厂时,不知从哪入手,哪里结束,做到什么程度,过程如何把握,有效进行,从而不产生更大的浪费,...
智能物流配送,是企业智能化的最柔性的一环,打不通,会形成一个断层,就企业产生混乱,浪费。
智能仓储,不能有一物多码,多物一码,标准化物料信息,容器规范,形成物、容器、设备、信息协同的WMS/WCS/APS,加快企业的周转...