1、企业期望的数字化 2、数字化模块架构 3、企业问题展示 4、企业推行数字化难点 5、数字化企业分类 6、如何推行数字化 7、推行...

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智能生产线设计，很多企业是没有经验，做了不完整不完善的智能生产线，功能和期望实现不了，白白浪费，智能生产线设计是系统工程...

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价值流程是管理运营管理leadtime，是降低企业运营风险的，增加企业利润率及利润的有效的手段和工具，有的公司签一个流程，3个月...

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有很多企业在实施智能化数字化工厂时，不知从哪入手，哪里结束，做到什么程度，过程如何把握，有效进行，从而不产生更大的浪费，...

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智能物流配送，是企业智能化的最柔性的一环，打不通，会形成一个断层，就企业产生混乱，浪费。

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智能仓储，不能有一物多码，多物一码，标准化物料信息，容器规范，形成物、容器、设备、信息协同的WMS/WCS/APS，加快企业的周转...

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